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Integre a sua empresa com o RH 4.0

A quarta revolução veio para revolucionar todas as áreas, inclusive a de Recursos Humanos

Você provavelmente já ouviu falar de Indústria 4.0. Esse termo foi criado pelo engenheiro Klaus Schwab, fundador do Fórum Econômico Mundial. Essa fase da economia é caracterizada pela conexão entre as tecnologias, que está mudando o mundo, segmentos, relações de trabalho, entre outros aspectos. A Gestão de Pessoas também entrou nessa tendência, com o conceito de RH 4.0.

Postos de trabalho serão extintos e outros estão surgindo. Além disso, a geração Z, conhecida como nativa digital, vai encarar um novo mundo e elas precisam ser preparadas para isso. Há algumas peculiaridades já percebidas entre alguns jovens como a inquietude, vontade de fazer diferença e desmotivação rápida. Portanto, há um grande desafio para o RH 4.0.

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Quais são os desafios para a implementação do RH 4.0 ?

Dois fatores importantes para a mudança é o entendimento mais eficaz para a contratação de melhores equipes e a introdução de tecnologias inovadoras para a manutenção da competitividade, relevância e também da motivação dos funcionários. Esses são os principais desafios da implementação do RH 4.0.

O trabalho em regime Home Office, por exemplo, é uma tendência para a Gestão de Pessoas. Cada vez mais os indivíduos desejam flexibilizar o seu horário de trabalho, para evitar de ficar horas e horas em transportes públicos ou no trânsito para chegar no espaço de atividades laborais.

Isso gera mais motivação e engajamento do colaborador, que pode organizar as suas rotinas com maior liberdade. O controle é feito por tarefas e não mais por horário. A empresa ganha com menos estações de trabalho em sua sede, o que proporciona economia.

Confira quais são as demais tendências do RH 4.0

• Atração de colaboradores multidisciplinares

Um dos principais desafios do RH 4.0 será selecionar profissionais multidisciplinares para o negócio de seus clientes. As novidades são altamente dinâmicas, por isso, é essencial ter uma equipe versátil e que se atualize constantemente. Os treinamentos e capacitações serão extremamente importantes para a evolução da empresa.

• Utilização de ferramentas online

Esses recursos vão aumentar a performance e tornar as equipes mais unidas e motivadas para exercer as suas tarefas do dia a dia. Isso inclui a instalação de ferramentas de gestão, seleção e recrutamento totalmente online com plataforma preparada para esse processo e também as redes sociais corporativas.

• Gestão descentralizada

O RH 4.0 deve ajudar na estruturação de um gerenciamento que envolva o time na tomada de decisão, além de outras atividades importantes para o alinhamento dos objetivos estratégicos do negócio.

• Benefícios diferenciados

Uma forma de reter talentos é oferecendo benefícios flexíveis para o colaborador. Já falamos acima sobre o regime de home office, que pode ser oferecido para determinados casos e outros como saque do salário para situações emergenciais, incentivos educacionais e culturais, passes de academias e clubes, entre outros.

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